企业的风险一般分为战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险以及道德风险。我们将以法律风险的管理与防范为例来介绍企业制定自己的风险清单制定原则。一、企业法律风险清单制度的原则1、建立企业内部法律风险管理环境原则首先，建立企业的基本法律风险管理环境，包括董事会、监事会、高管职位的设置和权限划分；企业的合规文化营造；

企业制度建设的九点注意事项：　　一、结合企业文化　　不同行业的企业、不同性格的老板、不同追求的企业文化是不同的。所以在制定企业制度时，一定要求结合企业的文化。只有结合企业文化的制度才能更好地服务于企业。才能促进企业的发展。　　二、与企业发展阶段的适应性　　在不同的发展阶段，企业会面临不同的阶段性任务，相应地就不可避免的

企业需根据自己的主营业务及行业特点构筑自己的合同体系建立能够保护自己合法权益的框架合同。在业务营运过程中，应该以使用自己的文本为主，以使用业务合作伙伴的合同为辅的策略以减少企业的营运风险。在制定合同过程中因注意以下几点：一、准备企业自己的合同模板1.     依据业务梳理企业合同

企业劳动用工风险防范，首先就是制度防范。企业必须根据自身的特点，制定完备的劳动制度。一、劳动制度制定需要符合法定要求就劳动制度制定而言，需要注意公司劳动规章制度要合法化、规范化 从而达到符合《劳动合同法》的规定。公司依法有权制订劳动规章制度，公司制定劳动规章制度要做到合法、规范有效必须满足以下三个条件：1、程序合法：公

一、税务稽查应对不当将给企业带来重大损失1、巨额的补税、滞纳金与罚款。应对不当，补缴了上亿的税款与滞纳金，同时罚款五千多万，给企业造成了巨大而不可挽回的损失。2.取消高新等资质。很多企业为了能够以15%低税率纳税，申请高新资质，偷逃税等违规行为，一旦被查处，会对企业造成长久的损害。3.法定代表人、股东与财务人员可能面临

中小企业知识产权管理，应考虑自身资源条件、合理规划，可以从以下三个方面着手：一、企业知识产权辨识 (1) 不同行业、不同规模的企业，知识产权表现形式不一样。有些可能是商标，有些可能是专利，还有可能是著作权等等。对于不同行业的中小企业来说，由于其没有专门的法律部门，它对本企业哪些需要知识产权保护，哪些又会构成对他人知识产